1. 初期投資とキャッシュフロー

・リース:

　　・メリット: 初期投資が不要で、毎月一定のリース料を支払うことで済むため、キャッシュフローの管理がしやすい。

　　・デメリット: 長期間にわたって支払いが続くため、最終的なコストが購入価格を上回ることがある。

・ 現金購入:

　　・メリット: 初期費用のみで、以後の支払いが発生しないため、長期的に見ればコストを抑えられる可能性がある。

　　・ デメリット: 一度に大きな資金を投入する必要があるため、キャッシュフローに影響を及ぼす可能性がある。

2. 節税効果

・リース:

　　・メリット: リース料は経費として計上できるため、税務上のメリットがある。

　　・デメリット: 経費計上できる額が毎月固定されているため、節税効果は予測可能だが限定的。

・現金購入:

　　・メリット: 資産として計上され、減価償却を通じて長期的な節税が可能。

　　・デメリット: 購入時点での大きな支出が必要で、初年度の税務負担が増加する可能性がある。

3. 利用期間と設備更新

・リース:

　　・メリット: リース期間終了時に最新設備への更新が容易。設備の陳腐化リスクを低減できる。

　　・デメリット: 長期間使用する場合、リース料が累積して購入価格を超えることがある。

・現金購入:

　　・メリット: 購入後は自由に設備を使用できるため、長期間の使用が可能。

　　・デメリット: 設備の陳腐化や修理・保守にかかるコストを自社で負担する必要がある。

4. 保守とサポート

・ リース:

　　・メリット: 多くのリース契約には保守サービスや保証が含まれているため、設備のトラブル時にサポートを受けやすい。

　　・デメリット: 契約によってはサポート内容が制限されることがある。

・ 現金購入:

　　・メリット: 自分で保守契約を選択できるため、必要に応じたサポートを受けられる。

　　・デメリット: 保守契約を別途結ぶ必要があり、その費用が追加で発生することがある。

5. 財務上の影響

・リース:

　　・メリット: リース契約はオフバランス処理が可能な場合があり、負債として計上されないため、財務指標に与える影響が少ない。

　　・デメリット: 新たなリース契約により負債が増加する可能性がある。

・現金購入:

　　・メリット: 資産として計上され、企業の資産価値が向上する。

　　・デメリット: 資産の減価償却を考慮する必要があり、財務諸表に影響を与える。

結論

リースと現金購入のどちらが得かは、以下の要因によって異なります。

・キャッシュフローの状況

・節税効果の重要度

・設備の利用期間

・保守・サポートのニーズ

・財務上の影響

 

短期間で設備を頻繁に更新する必要がある場合やキャッシュフローを重視する場合は、リースが適しています。一方、長期間使用する予定があり、初期費用を負担できる場合は、現金購入がコストを抑える上で有利です。具体的な状況に応じて、詳細なコスト比較や財務分析を行うことが重要です。